Модуль 3. Роли и ответственность на борту
Оглавление секции
-
-
Модуль 3. Роли и ответственность на борту
Что вы изучите в этом модуле
- Цепочка подчинения: Роли Капитана, Электромеханика (ETO), Старшего механика и Назначенного лица на берегу (DPA).
- Культура кибербезопасности: Ответственность каждого члена экипажа за соблюдение кибергигиены и своевременное сообщение о выявленных аномалиях.
-

Модуль 3. Роли, ответственность и инспекции: как кибербезопасность работает в рамках SMS
Этот модуль отвечает на практический вопрос для каждого члена экипажа: кто за что отвечает, кто может нас инспектировать и что необходимо делать, чтобы избежать несоответствий во время аудитов DOC/SMC?
Ключевой момент: кибербезопасность на борту — это не «только IT-вопрос». Это часть безопасной эксплуатации судна, так же как пожарная безопасность, готовность к аварийным ситуациям или предотвращение загрязнения.
Ожидаемый результат для экипажа (простыми словами)
После изучения модуля любой член экипажа должен уметь:
- Объяснить, почему «кибер» является частью морской безопасности (а не только компьютеров).
- Показать, где процедуры по кибербезопасности находятся в SMS (или где на них есть ссылки).
- Знать, кому сообщать и как сообщать о предполагаемом киберинциденте.
- Соблюдать базовые судовые правила: использование USB, пароли, удалённый доступ поставщиков и распознавание фишинга.
1. Нормативная основа: IMO + Кодекс ISM (SMS)
Простыми словами
Главным международным регулятором в судоходстве является Международная морская организация (IMO). Важно понимать, что IMO не создавала отдельный «кибер-кодекс». Вместо этого управление киберрисками было интегрировано в существующую систему безопасности — Кодекс ISM и Систему управления безопасностью судна (SMS).
Это означает, что киберриски рассматриваются так же, как и любые другие риски для безопасности: через процедуры, распределение ответственности, обучение и доказательства того, что SMS работает на практике.
Ключевой вывод:
Кибербезопасность является частью SMS и проверяется в рамках аудитов ISM.
2. Резолюция IMO MSC.428(98): почему аудиторы ожидают наличие «кибера» в SMS
Простыми словами
Резолюция IMO MSC.428(98) (2017) установила чёткое требование: управление киберрисками должно быть отражено в SMS.
С практической точки зрения аудита (DOC/SMC), SMS без процедур по кибербезопасности сегодня выглядит столь же неполной, как SMS без процедур по пожару или аварийным ситуациям.
Фокус аудита обычно направлен не на «сложную IT-защиту», а на то, имеются ли у компании и судна:
- документированные меры управления киберрисками,
- назначенные ответственные лица,
- обученный экипаж,
- и практическая готовность к реагированию на инциденты.
Примечание о конфиденциальности
Некоторые материалы по кибербезопасности могут требовать конфиденциального обращения (например, подробные схемы сети или сведения об уязвимостях). На практике экипажу предоставляется информация, необходимая для безопасной эксплуатации, а чувствительные технические детали контролируются и предоставляются аудиторам согласно процедурам компании.
Ключевой вывод:
Аудиторы не ожидают «идеальной IT-системы». Они ожидают, что киберриски управляются через SMS с доказательствами реального внедрения.
3. Руководящие документы IMO: что считается «управлением киберрисками» на борту
Простыми словами
Если MSC.428(98) говорит, что «кибер должен быть в SMS», то руководства IMO объясняют, что именно должно быть охвачено. Они сосредоточены на компьютерных системах (CBS) и охватывают:
- IT (офисные/административные системы, данные экипажа, связь),
- OT (системы, управляющие или контролирующие физические процессы: мостик, двигатель, энергетика, грузовые операции).
В руководствах подчёркивается, что киберриски растут из-за автоматизации и связи «судно—берег». Поэтому OT-системы требуют особого внимания, включая сегрегацию от IT и защиту от систем с выходом в Интернет.
Ключевой вывод:
Управление киберрисками охватывает как IT, так и OT, особенно при наличии связи «судно—берег».
4. Модель «шести элементов»: как мыслят инспекторы
IMO описывает киберготовность через шесть функциональных элементов. Они действуют параллельно и формируют практическую основу для проверки.
4.1. Govern — Управлять
На борту это означает наличие политик и процедур, а также распределённых обязанностей. Экипаж должен знать, кто координирует кибердействия и как принимаются решения.
Типичный вопрос на интервью:
«Кто на борту отвечает за кибервопросы и где находится процедура?»4.2. Identify — Знать, чем вы владеете
Судно и компания должны знать, какие системы существуют, какие из них критические и каковы их взаимозависимости. Это включает инвентаризацию цифровых систем и базовую оценку рисков.
Типичный вопрос:
«Какие системы на борту являются критическими и что вы будете делать при их отказе?»4.3. Protect — Снижать риск
Это практические меры, которые экипаж видит ежедневно: уникальные учётные записи, правила паролей, контроль USB, сегрегация IT/OT, обновления (где возможно), резервное копирование и контролируемый удалённый доступ поставщиков.
4.4. Detect — Выявлять проблемы на ранней стадии
Экипаж должен распознавать признаки подозрительной активности (неожиданные перезагрузки, необычные сообщения, нестандартное поведение систем) и рассматривать их как повод для сообщения, а не игнорирования.
4.5. Respond — Действовать правильно
На судне должен быть понятный план первых действий: зафиксировать время, изолировать, сообщить по цепочке и следовать инструкциям. Аудиторы не ожидают «героических навыков хакера» — они ожидают правильного выполнения процедур.
4.6. Recover — Восстанавливать безопасную эксплуатацию
Для критических конфигураций и данных должны существовать резервные копии и процедуры восстановления. Речь идёт о восстановлении безопасной эксплуатации, а не только компьютеров.
Ключевой вывод:
Инспекторы оценивают, существуют ли эти элементы и работают ли они на практике, а не только «на бумаге».
5. Кто может инспектировать и в каком формате?
Простыми словами
Кибербезопасность проверяется через несколько механизмов. Для экипажа наиболее важны аудиты SMS и интервью на борту.
5.1. Государство флага и Признанные организации (RO)
Администрации флага часто делегируют проверки Признанной организации (RO) (часто классификационному обществу). Проверяются:
- DOC (Document of Compliance) — на уровне компании,
- SMC (Safety Management Certificate) — на уровне судна.
Для экипажа это означает, что кибер будет проверяться как часть «эффективности SMS»: процедуры, роли, обучение и практическая готовность.
5.2. Фокус Класса
Классификационное общество может уделять внимание технической устойчивости, особенно на автоматизированных или новых судах. Даже на существующих судах требования Класса могут стимулировать улучшения в области контроля доступа, сегрегации, удалённого доступа и управления обновлениями.
5.3. Контроль государства порта (PSC)
PSC обычно не «переаудирует ISM», но может зафиксировать явные несоответствия, если видно, что SMS не работает на практике.
5.4. Фрахтователи, страховщики и коммерческие проверки
Эти проверки часто фокусируются на практических мерах: доступ поставщиков, резервное копирование, обучение экипажа и доказательства базовой кибергигиены.
Ключевой вывод:
На борту аудит обычно сочетает проверку документов, интервью и практический осмотр.
6. На что смотрят аудиторы: как доказать, что SMS работает
Простыми словами
Аудиторам недостаточно «красивых документов». Им нужны доказательства того, что процедуры понятны и применяются в реальной судовой жизни.
6.1. Киберпроцедуры в SMS
- Киберполитика (или раздел SMS по управлению киберрисками).
- Практические процедуры: фишинг/почта, USB, пароли и учётные записи, обновления, резервные копии, доступ поставщиков, отчётность об инцидентах.
- Ясная связь между критическими системами и защитными мерами.
6.2. Роли и ответственность (судно + берег)
- Чёткое распределение обязанностей: кто координирует на борту (например, капитан при поддержке ETO/старшего механика).
- Контакты берега и цепочка эскалации (при необходимости 24/7).
- Кто утверждает подключения подрядчиков, внешние ноутбуки и удалённый доступ.
6.3. Осведомлённость и ознакомление экипажа
- Базовое обучение и вводный инструктаж.
- Доказательства: записи об обучении, подтверждения, короткие тесты (если применяются).
- Практические упражнения (настольные тренировки) и фиксирование извлечённых уроков.
6.4. Реагирование на инциденты: важны первые действия
- Существует простой чек-лист «первые 15–30 минут», и экипаж его знает.
- Ведётся журнал инцидентов или подозрений (включая ложные тревоги).
- Есть доказательства учений или обсуждений.
6.5. Контроль доступа и удалённый доступ поставщиков
- Уникальные учётные записи и отсутствие общих логинов для критических систем.
- Пароли по умолчанию удалены или контролируются.
- Доступ поставщиков согласован, ограничен по времени, по возможности контролируется и регистрируется.
6.6. Резервное копирование и восстановление
- Определено, что резервируется (критические данные/конфигурации), как часто и где хранится (включая офлайн, при необходимости).
- Есть доказательства выполнения резервного копирования и периодических проверок восстановления.
Типичные «красные флаги», вызывающие вопросы
- Пароли записаны на бумаге рядом с рабочими станциями.
- Один общий логин используется «для удобства».
- Личные USB-устройства используются на операционных рабочих станциях.
- Экипаж не знает, кому сообщать и где находится процедура.
- Процедуры существуют, но никто их не видел и отсутствуют записи об ознакомлении.
Ключевой вывод:
Лучше показать простую, практичную систему, которая работает ежедневно, чем идеальный документ, который никто не соблюдает.
Заключительное сообщение для экипажа
- Кибербезопасность является частью безопасной эксплуатации судна и встроена в SMS.
- Аудиторы проверяют понимание, роли и реальные доказательства — а не «теорию IT».
- Знайте, где находятся киберпроцедуры в SMS, правильно сообщайте об инцидентах и соблюдайте базовые правила (USB, пароли, доступ поставщиков, фишинг).
-